SAPは、クラウド、AI、 基幹システムの標準化 、統合型の業務プロセスを軸に次世代プラットフォーム戦略を進化させています。本セッションではSAPの今後の方向性に触れつつ、日常の業務を止めずかつ中長期でのビジネス戦略と整合した形で、俊敏性・知能・将来性を兼ね備えた基盤構築をする方法について解説します。

SAP Japan（Hattoriさん）

従来の変革構図では、イノベーションの成果と業務継続性との二択を迫られることが少なくありませんでした。本セッションでは、既存のレガシーを活かしながら段階的にSAP環境を変革し、リスクと業務影響を抑える実践的なアプローチをご紹介します。cbsの企業変革に関する専門家の知見から、不要なオペレーションリスクを排除する形で、中長期的事業戦略との整合性のある変革を実現するための実践的な視座を提供します。

cbs ET® スペシャリスト

マスタデータの信憑性は、変革リスク低減と長期的な業務安定性において重要な役割を果たします。本セッションではデータガバナンス、標準化、データ統合が意思決定の品質向上にどう貢献するか、そしてひいてはデータガバナンスが、複雑化を増す企業の環境下でどうSAP変革全体の成功に寄与するかについて解説します。

SimpleMDG（Arthurさん）

現代の企業変革では、強固なインフラや運用の安定性、そしてサイバーセキュリティやスケーラブルなクラウド環境が不可欠となっています。本セッションではSAP環境の変革を進めながら、事業継続性と将来のデジタル・AI要件に耐えうる基盤構築を安全に進める方法について解説します。

企業変革を成功させるには、テクノロジー導入だけでは十分ではありません。事業ポートフォリオの変革は不可欠でその手段としてのM&Aは頻繁に行われています。M&Aによる事業のカーブアウトやインオーガニック成長を目指した事業買収では、デューデリジェンスを通じた課題の発見と統合実現に向けた計画の立案が重要となります。本セッションでは、Growin’ Partners様より、日本企業の変革におけるM&A実施上の実践的な課題やその対応についての事例をご共有いただきます。

Growin'Partners（Tauchi）

cbs が、本社を置くドイツを中心に、欧州各国でSAP変革プロジェクトを成功に導いてきた経験をご紹介します。本セッションでは、実際のお客様事例をもとに、プロジェクトを通じて得られた実践的な知見や、実証されたベストプラクティスをご紹介します。ビジネス変革を加速させながら、プロジェクトリスクを低減し、ビジネス価値を最大化するための具体的なアプローチについてご紹介します。

cbs ドイツ本社

参加者同士および登壇した企業との交流を通じて、情報交換やネットワーキングの機会にしていただけますと幸いです。